一旦新冠疫情出现本地传播的情况，所考验的便是应急响应机制是不是能够切实高效地运转起来。接下来会从六个不同的方面，去探究怎样构建一个具备快速特性、精准特性以及联动特性的本土疫情处置体系。
应急指挥体系快速启动
疫情出现之后，首要的任务是马上让应急指挥系统启动起来。各个工作组的负责人要在最先的时间赶到现场，构建起统一指挥的架构，保证指令能够顺利传达，资源得到有序调度。这个体系一定得破除部门之间的障碍，达成卫生、公安、交通等多个部门的毫无缝隙的对接。
上午九点，通常会召开每日例会，这个例会由总指挥主持，是指挥中心需要建立的制度；会议中将评估过去24小时疫情发展的数据，还要研判风险，并且制定或者调整当天的防控策略；所有决策以及重要信息需要在规定时间内向上级部门报告，以此确保信息通道高效畅通。
流调溯源协同作战
疫情防控的核心环节是流行病学调查，一旦发现核酸初筛阳性人员，卫生和公安部门就得协同组建联合流调队，此队伍在紧急状态下要保证起码20人的规模，借此确保能够同时开展多链条调查。
流调工作要围绕感染者发现的地点、居住的地点、工作的地点以及活动停留的地点这四处关键场所来开展，其目标在于，在最短的时间之内，一般规定是24小时之内，完成核心信息的调查，初步划清重点场所以及风险人群，从而为后续的管控争取宝贵的时间。
风险区域科学划定
依据流调溯源得出的结果，要迅速且科学地去划定风险区域。一旦出现1例确诊病例，其居住的所在小区或者工作的场所一般会被划定为中风险地区。倘若确诊病例数目超过10例或者发生了聚集性疫情，那么风险等级很有可能会被上调。
在具体的管控举措方面，会把病例活动较为频繁的那些区域界定为封控区，进而实施“只允许进入而绝对不允许出去”这样的管理方式，其周边的区域则会被划定为警戒区，以此来强化健康方面的监测，所有处在这些区域范围之内的人员都需要依照既定的计划去开展多轮的核酸检测，就好比封控区的人员要在第1天、第4天以及第7天分别各进行一次检测。
重点人群排查管控
针对排查出来的密切接触者以及次密切接触者，必须严格且切实地去落实集中隔离医学观察这一措施。密切接触者通常情况下需要接受为期14天的集中隔离以及7天的居家健康监测。而次密切接触者的管理是依据关联的密接者核酸检测结果来确定的句号。
对于一般人群里，在重点地方有着同时空暴露风险的那些，健康码会被赋予黄码。社区摸排管控组需要去督促黄码人员，在规定的时间之内，完成核酸检测事项，对超过3天没有进行检测的人员，进行上门核查工作，确保风险人群处于管控的视野范围之内。
隔离转运与医疗救治
要切断传播链，关键在于转运隔离，得制定详细的分类分批转运方案，以此确保密接、次密接等有风险的人员安全且快速地转入集中隔离点，而转运车辆以及工作人员必须严格做好二级防护，避免交叉感染。
在医疗救治这块，定点医院要加强发热门诊闭环管理，所有有发热症状的患者都得做核酸检测。对于特别存在高度可疑情况的患者，尤其是肺部CT呈现出影像学有变化的那些，要马上做核酸双采双检。已经治愈出院的病例依旧得完成14天的集中隔离医学观察。
核酸检测与院感防控
应预先将全员核酸检测预案予以完善，清晰地明确采样时、运送路、检测处各环节的责任人以及流程规范。社区方面要提前把应检人员名单进行统计，保证一旦启动全员核酸检测，能够达成不漏掉任何一人的效果。处于疫情期间时，高风险岗位的人员每周需要开展2到3次核酸的检测。
医院得务必严格去执行感染防控制度，要定期给全体医务人员开展穿脱防护服等关键技能的再培训。新冠患者所产生的全部垃圾都依照医疗废物来处理，并且要明确地进行标注。凭借这些细节方面的管理，去筑牢医疗机构这一最为重要的防线。
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