春节过后，电力行业迎来全面复工，大量人员的流动给城市防疫造成了巨大压力，怎样在确保电力工程能够顺利开展的同时，有效防控疫情，这成为供电公司必须要解决的实际难题。
复工潮中的防疫挑战
苏州身为经济重镇，其电网规模在全国处于前列位置。供电公司的诸多工程以及服务，需外部合作单位一同去完成。节后复工复产进程推进后，有超过一万名与电力相关的工作人员回到岗位。这些人员分布于不同企业，流动较为频繁，传统的纸质登记以及人工核查方式很难实施高效和统一的健康管理。一旦防疫出现疏忽遗漏，不但会影响工程进度，还可能给城市整体防控带来风险。
一个系统的创新应用
国网苏州供电公司开发了“合作单位疫情防控系统”，并且上线了此系统，它面向所有上下游企业免费开放，该系统把员工每日体温，健康码状态等信息进行集中管理，自动审核生成个人专属的“圆圈码”，从3月初正式运行开始，已经超过一百家企业接入，覆盖了近五千名业务人员，这套数字化工具的核心目标是实现跨企业的同质化管理，构建行业共同的防疫防线。
数据打通与精细管理
供电公司内部营销、生产等多个业务板块的外委数据，已被该系统集成，不同部门间的信息壁垒被打破，管理思路是按“最小单位”划分，人员与特定的业务、场所被绑定为“固定人员、固定业务、固定场所”的单一工作线路，这种做法最大限度减少了不必要的人员交叉流动，管理责任能落实到具体班组和个人，实现了更精细化的管控。能落实到具体班组和个人，实现了更精细化的管控。实现了更精细化的管控。
从繁琐审批到一码通行
以往，合作单位的员工要进入供电公司的场所去工作之时，得经历繁杂的线下审批流程，效率十分低下。如今呀，员工只要在系统里完成健康信息的填报就行，审核通过之后便能获取动态的“圆圈码”。这张电子凭证是出入相关工作区域的独一无二的通行证，达成了复工审核的线上化与动态化。这不但简化了流程，还减少了人员接触所带来的潜在风险。
动态监控与决策辅助
系统具备管理个人健康信息的能力，还可借助“制控指数”对各合作单位的整体防疫及复工状况展开综合分析，这些指数涵盖健康指数、复工指数等，助力企业找出自身管理的薄弱之处。此外，系统能够生成“复工 + 防疫”双线作战图，把项目分布热力图与人员健康数据进行关联展示，使管理人员能够清楚地看到防疫重点区域以及人员配置情形，为调度决策提供实时依据。
构建行业协同防线
为保证管理要求切实执行到位，供电公司构建了三级督查反馈机制，还配备了详尽的奖惩细则，系统会自动生成防疫管控日报以及周报，针对落实效果不佳的单位及时进行督办整改，此举措把供电公司的管理责任拓展到整个产业链，促使合作单位一同提高防疫水平，营造出行业协同共治的态势，得到了地方主管部门的积极评价。
电力行业复工复产攸关经济运转以及民生保障，您觉得这般以核心企业作主导，借助数字化工具促使全产业链协同防疫的模式，对其他大型基础设施建设行业有无借鉴价值呢？欢迎于评论区分享您的见解。
